【中華工商時報】晨光生物科技集團股份有限公司董事長盧慶國：在千百次萃取中精益求精
時間：2025-08-18 10:40:07 來源：晨光生物科技集團邯鄲有限公司 點擊數(shù)：220
八月，河北曲周縣，晨光生物科技集團股份有限公司（簡稱"晨光生物"）的研發(fā)中心里，盧慶國正和科研團隊在擺滿實驗器具和儀器的工作臺前忙碌著。 如今的晨光生物，已在盧慶國手中成長為全球植物提取行業(yè)的標桿——全球市場中大約70％的辣椒紅、35％左右的葉黃素和40％的辣椒精都來自晨光生物，產(chǎn)銷量多年居世界第一，掌握450項專利技術，參與制（修）訂111項國際、國家、行業(yè)、團體標準。 眼下，作為晨光生物的掌舵人，盧慶國帶領團隊在打造植物提取行業(yè)制高點的同時，正攻堅中藥提取新工藝，向保健食品和中藥有效成分提取現(xiàn)代化進軍。 從車間到田間：用創(chuàng)新破解產(chǎn)業(yè)痛點 在晨光生物西部地區(qū)種植基地，大型采摘機械穿梭在紅彤彤的辣椒田，裝滿鮮椒的卡車正駛向不遠處的戈壁曬場。"十年前這里才種5萬-6萬畝辣椒，現(xiàn)在擴大到60萬畝，我們的工廠一天能加工相當于2000多噸干辣椒的辣椒顆粒"，盧慶國說。 這場景背后，緣于盧慶國當年"拆設備"的執(zhí)著。2000年初他接手瀕臨破產(chǎn)的小色素廠時，國內(nèi)辣椒加工還是手工作坊模式，工人戴著口罩或防毒面具，支個篩子篩辣椒籽，效率低還污染環(huán)境。 盧慶國帶著工人往車間鉆，把農(nóng)業(yè)選種機、飼料造粒機等設備拆了又裝，硬是"拼"出世界首條密閉式辣椒加工生產(chǎn)線，辣椒紅色素年產(chǎn)量從3噸-4噸增至現(xiàn)在的上萬噸，支撐我國辣椒紅色素全球市場占比從不足2％提升到80％以上。 盧慶國說，快速發(fā)展的秘訣，就是"擼起袖子加油干"，把創(chuàng)新融入汗水，勇往直前。 辣椒紅領域的突破并沒有讓盧慶國停下腳步。他帶著團隊利用提取辣椒紅的核心技術優(yōu)勢，再創(chuàng)新技術工藝，琢磨著怎么讓這些技術在更多植物身上發(fā)光。從傳統(tǒng)的小試、中試、工業(yè)化生產(chǎn)的"三步走"模式，做成了扎扎實實的"五步走"模式：實驗室小試摸索工藝、小中試、大中試、規(guī)模生產(chǎn)、專業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)，有效規(guī)避科研成果轉(zhuǎn)化由于市場和技術不成熟，導致項目投資失敗的風險。 在云南騰沖，農(nóng)民們正把剛采摘的萬壽菊鮮花送進工廠。"以前花謝了就爛在地里，現(xiàn)在1公斤鮮花能賣1塊2。"花農(nóng)給記者算了筆賬，家里5畝地每年能多賺3000元。 盧慶國蹲在花田里，捏起一朵萬壽菊仔細查看："這花不光能提取葉黃素，花渣還能提黃酮做飼料添加劑，讓每片花瓣都發(fā)揮價值。"如今在云南，晨光生物以騰沖為中心，大力發(fā)展萬壽菊和魔鬼椒等特種作物種植，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收，讓昔日荒山變成"金色銀行"。 "五步走"創(chuàng)新模式，讓企業(yè)產(chǎn)品從單一的辣椒紅，擴展到六大系列上百個品種。年經(jīng)營收入從最初的不到200萬元，增長到2024年的70億元。 如今公司建有20多個科研平臺，擁有43項省部級成果、60項省部級以上科技獎勵，其中兩項國家科技進步獎，這都是創(chuàng)新結(jié)出的碩果。 守規(guī)矩育人才：讓企業(yè)文化扎根生長 曲周地處冀南平原，晨光生物成立之初，沒有原料、沒有人才、沒有資金、沒有技術。"我們申請國家級企業(yè)現(xiàn)代化管理獎的時候，專家們說你們到底有什么？我說我們有一種敢想敢干、持續(xù)創(chuàng)新的精神，一股不怕苦、不怕累、不服輸?shù)膭蓬^。" 盧慶國笑著說："所以曲周不產(chǎn)辣椒，也不種萬壽菊，卻能成為世界辣椒紅、辣椒精、葉黃素的生產(chǎn)基地。" 晨光生物的員工都熟悉一個場景：每天早上七點半，盧慶國騎著一輛半舊的自行車準時出現(xiàn)在廠區(qū)。 出身農(nóng)村的盧慶國，為人樸實，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟條件好了，但他每天中午還是到公司食堂吃飯，默默地排在員工后面；去外地出差，不論遠近，飛機經(jīng)濟艙、高鐵二等座總是他的首選；即使在北京、上海等地出差，住宿標準也只選200元-300元一晚的經(jīng)濟型連鎖旅店。這些年，盧慶國用實際行動，將規(guī)矩刻進企業(yè)的骨子里。 與晨光生物的研發(fā)樓和車間相比，公司的會議室，就樸素了很多，幾張磨得發(fā)光的辦公椅，記者走進去的一刻，好像回到了上世紀80年代。 相比"拿不出手"的辦公條件，晨光生物卻有一支"拿得出手"的人才隊伍。 7月21日，晨光生物迎來61名大學畢業(yè)生，其中24名碩士研究生畢業(yè)于天津大學、南開大學、中國農(nóng)業(yè)大學等高校。 這樣的場景讓晨光生物副總經(jīng)理連運河頗為感觸。作為晨光生物的首位大學生，從昔日的破產(chǎn)企業(yè)下崗職工成長為國務院政府特殊津貼獲得者，第五批國家"萬人計劃"入選者，28項國家和省部級科技項目參與者，背后是晨光生物愛才惜才育才的生動體現(xiàn)。 "企業(yè)要長高，先得讓人才長壯。"盧慶國積極推動人與企業(yè)共發(fā)展，實施"全員成才規(guī)劃"，讓更多"連運河"式人才脫穎而出，讓一線工人能參與科研項目，跟著專家學技術。公司還建成20多個省部級以上科研平臺，推動產(chǎn)學研融合，讓技術人才有充足的研發(fā)空間?，F(xiàn)在公司里有包括國務院政府特殊津貼專家、百千萬人才等在內(nèi)的200多位高層次人才。 值得一提的是，晨光生物是河北省首家獲得自主評定正高級職稱資格的民營企業(yè)，打破了人才評價的壁壘，讓技術人才的成長路徑更通暢。 為了讓人才甩開膀子干，企業(yè)正忙著建行業(yè)內(nèi)國際領先的研發(fā)中心、功能最齊全的中試中心、最權威的檢測中心，把產(chǎn)學研的通道打通，讓圖紙上的構想能更快變成車間里的產(chǎn)品。 "當年上市時有人勸我把總部遷到大城市，我說不行，根不能動。"盧慶國站在廠區(qū)門口，望著不遠處的村莊，"這里有我的父老鄉(xiāng)親，企業(yè)長大了更要反哺家鄉(xiāng)。" 如今，晨光生物在曲周成為帶動就業(yè)的重要力量，周邊村莊的年輕人不用外出打工。數(shù)據(jù)顯示，2023年晨光人均收入達14萬元，昔日寂靜的鄉(xiāng)村因產(chǎn)業(yè)興旺而充滿活力。 富農(nóng)興村的使命從曲周不斷延伸，盧慶國帶領團隊在全國布局原料基地，用產(chǎn)業(yè)撬動農(nóng)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型與農(nóng)民增收。先后在河北、新疆、云南、貴州等地建立30多家工廠，實現(xiàn)特色種植面積達180多萬畝，帶動近50萬農(nóng)戶脫貧致富，同時也為邊疆地區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出積極貢獻。 這份對"共富"的執(zhí)著，更隨著"一帶一路"的東風遠播海外。盧慶國積極響應"一帶一路"號召，帶領晨光人先后在印度、贊比亞等國開辦工廠、建原料基地。 公司在印度建立的兩個企業(yè)，就近利用當?shù)貎?yōu)勢資源進行加工，鞏固了辣椒油樹脂、葉黃素兩個主導產(chǎn)品的行業(yè)地位；在贊比亞的兩個農(nóng)場，經(jīng)營著12萬畝土地種植產(chǎn)品原料，為當?shù)靥峁┝松先f個就業(yè)崗位。 公司在帶動贊比亞當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時，還不遺余力參與社會公益事業(yè)，為周邊村落修橋、鋪路、架電、捐助生活物資和防疫物資等，彰顯了企業(yè)的社會擔當，也為企業(yè)未來發(fā)展打下良好的基礎。 這些年在植物提取王國里深耕，盧慶國的付出也被更多人看到和認可。連續(xù)三屆當選全國人大代表，他把車間里的思考帶上人民大會堂；國務院政府特殊津貼、國家"萬人計劃"這些榮譽加身，是對他技術攻堅的肯定；全國勞動模范、全國優(yōu)秀企業(yè)家、輕工"大國工匠"的稱號，映照著他實干的腳印。對他來說，這些榮譽更像一粒粒種子，提醒著他要繼續(xù)在創(chuàng)新的土地上深耕下去。 站在晨光生物的展廳里，盧慶國指著一幅世界地圖，上面標注著公司的工廠和基地。"植物里藏著各種精華，我們要做的，就是把中國的提取技術帶到全世界，讓其為人類健康服務。"說話時，窗外的陽光灑在他身上，像極了企業(yè)的名字——如清晨的朝陽般，在植物王國里照亮一條實業(yè)報國、踐行社會責任的道路。
來源：中華工商時報（2025年8月18日）
